U organizacionim okruženjima, fokus obično pada na lidere i njihove kvalitete – inicijativu, strateško razmišljanje, samoevaluaciju i slično. Iako su ove osobine važne, one čine samo polovinu celokupne slike. Da bismo u potpunosti shvatili šta lidera čini efikasnim, moramo gledati i kroz prizmu njegovih sledbenika. 🔍 Perspektiva liderstva usmerena na

Nedavno je kolega, Đorđe Maričić, ostavio pravi dragulj na jednom od mojih postova o prodaji na LinkedIn-u: „Sve dok je fokus na profitu, a ne na vrednosti, i dok ima dovoljno radne snage, ponašanje će ostati manje relevantno. Prodaja se odnosi na izgradnju odnosa istraživanjem najboljih rešenja za kupce/partnere i

Čak i najposvećenijim pojedincima je potreban odmor da napune svoje baterije. Kao posvećeni profesionalci, „savršeni korporativci“ posvećeni su postizanju vrhunskih rezultata u skoro svakom poduhvatu. Identifikujem se sa ovom grupom, a značajan deo mojih korporativnih klijenata ili pripada njoj ili joj je blizak. U ovom članku ću se pozabaviti time

U dinamičnom poslovnom okruženju, često se dešava da naše vlastito blagostanje bude na poslednjem mestu usred zahteva liderske uloge. 😓 Kao profesionalni kouč, čvrsto verujem da izdvajanje vremena za brigu o sebi nije samo luksuz, već osnovni uslov za sopstveni razvoj. Smatram da je minimum koji nam je potreban, ako

Budućnost nosi mnoštvo promena, neizvesnosti i mogućnosti. Kao što je naglašeno u izveštaju Svetskog ekonomskog foruma (WEF) za 2023. godinu, naš svet se veoma brzo razvija, transformiše industrije i preoblikuje okruženje radnih mesta. Suočeni sa ovim promenama, ključ svetle budućnosti leži u prihvatanju moći učenja. Kao govornik na drugom Izvršnom

Pre nekoliko nedelja dr Milan Milanović je sa mnom podelio koncept empatije orijentisane na akciju. U ovom pristupu, ako primetite da neko plače, uradićete sve što je u vašoj moći da pomognete toj osobi i pružite joj utehu. Ovo na kraju može dovesti do smirivanja osobe i zaustavljanja suza. Koučing